2022年7月18日，以“筑夢起航”為主題的，富誠集團2022年度年中經營工作會議順利召開；基于當前的疫情形勢，本次會議依然采取視頻連線的方式舉行，共設6個會場，總部設主會場，外加武漢公司、沈陽公司、清遠公司、瀏陽公司、開封公司共5個分會場；本次會議共有226人參會，其中總部主會場180人，外部子公司分會場46人。

會議首先由各運營單位、職能中心進行半年度經營工作報告。各部門總結了半年來的績效表現和工作成果，檢討了部門工作中的不足，同時明確了下半年的工作重點以及工作目標，對部門的頂層設計規劃進行了闡述和分享。

接下來，集團副總經理唐銘杰先生，對集團半年來的運營工作進行了總結。上半年在集團運營方面開展了系列的工作，其中集團精益運營體系（FLM 2.0）建設是核心工作，圍繞：TPS、IT、QC、TPM、LOG、WO、HR、EHS，共八大模塊進行對標、細化、深耕，強化集團運營基礎管理能力。

隨后，集團常務副總孫加宏先生，發表了以【謀定而后動，“吃著碗里的，看著鍋里的，想著田里的”，不斷強化優勢、持久地賺取更多的利潤】為主旨的主題演講，從產品趨勢、產品開發、一體化定位、運營管理、采購管理、財務管理、智慧工廠、管理模型、無形資產、知識管理、安全等11個維度進行詳細的知識體系講解。

緊接著，集團副董事長黃耀軍女士對各部門的匯報和上半年的工作進行點評，對各部門上半年的工作予以肯定，指出了工作中的不足，同時對市場走勢進行了分析。

受疫情、缺芯、俄烏戰爭、美國加息等多重因素影響，尤其上海的疫情管控，使得部分汽車生產供應鏈斷裂，各主機廠都被迫調整計劃，消費者購車意愿降低，轉向“持幣待變” ；3-6月份國內汽車銷量受到重挫，上半年國內汽車銷售僅完成了1206萬輛，同比去年下降-6.6%；細分市場上，新能源汽車表現出色，上半年銷量完成260萬輛，同比增長近1.2倍，市場占有率達到21.6%。期間很多大廠采取了裁員措施，以應對市場的不確定性。       在此大的宏觀背景下，整個集團上半年銷售出庫完成了 7.84億，完成了上半年目標的84.3%，和去年同期相比仍實現了+7.4%的增長，企業仍然保持著穩健的運營，和良好的財務表現，感謝各部門為上半年工作付出的努力。

經歷了上半年的低迷，下半年預期會出現井噴式的爆發，不少品牌為此做足了準備，整車廠紛紛把重磅車型上市放到了下半年，一些車企采取預售模式，以彌補上半年銷量的損失；諸多補貼政策陸續出臺，“購車補貼”、“汽車下鄉”、“購置稅減半”，從省補貼到市補貼，多措并舉，同時還有各車企自主發起的營銷活動，這些都會極大地遞增下半年的汽車消費。綜合來看，下半年可能會出現“井噴式消費”。

汽車電動化已經上升為國家戰略，在政策加持、新車型產品力驅動、以及供給彈性釋放背景下，中汽協預測2022年我國汽車銷量有望達到2700萬輛，其中新能源汽車銷量有望達到550萬輛，同比增長56%以上。汽車電動化、智能化、網聯化已經成為發展的必然趨勢，我們要未雨綢繆，持續夯實基礎管理，開源的同時，做好節流管理。

 人的一生是奮斗的一生，為了取得成功都在不斷地努力著，成功是奮斗的結果，而奮斗是成功的必經之路。你喜歡放棄，借口就會越來越多，你喜歡奮斗，方法就會越來越多；富誠這個平臺將會越來越好，可以承載大家的夢想。相信在大家的共同努力下，富誠會越來越美好！

最后，集團董事長方葉盛先生總結講話，以“凝心聚力謀發展，砥礪奮進抓落實”為主題，和大家一起交流公司經營發展思路。首先，回顧了 2022 年上半年的汽車銷售形勢和公司運營情況，各項工作都在有條不紊地展開，在復雜的行業大環境下，取得的每項成果都具有深遠的意義，集團各個領域、各個模塊，要持續創新，爭取不斷突破，“富誠人”要不怕困難，勇于挑戰、攻克困難。接下來，對下半年工作從生產運營、市場開拓和新品研發、發展戰略規劃三方面提出要求和期望。

2022年是富誠集團的“戰略元年”，以戰略為引領，審時度勢，思變謀遠，攻堅破局。相信在各位領導干部的帶領下，通過全體員工的不懈努力，下半年會取得更好的成績。

觀大勢謀大局，育新機開新局

卓越的企業，我們在路上……